SBTi en México: cómo comprometerse con metas de reducción de emisiones y cumplirlas

Cómo el SBTi define las metas de Scope 2 para empresas en México y el rol de los IRECs.
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Energía Real
May 12, 2026
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El Science Based Targets initiative (SBTi) es el marco que más está transformando la estrategia climática de las empresas industriales que tienen presencia global o que proveen a cadenas de suministro internacionales. A diferencia de CDP — que es un sistema de reporte — SBTi es un sistema de compromiso: la empresa establece públicamente una meta de reducción de emisiones alineada con la ciencia climática y se compromete a cumplirla en un horizonte de tiempo definido.

Para empresas industriales en México, SBTi tiene implicaciones directas en la estrategia de energía renovable. La reducción del Scope 2 mediante IRECs es una de las rutas reconocidas para cumplir los compromisos SBTi, y para muchas empresas es el componente más inmediatamente accionable de toda la estrategia.


Qué es SBTi y por qué importa para empresas en México

El Science Based Targets initiative (SBTi) es una colaboración entre CDP, el United Nations Global Compact, el World Resources Institute y el World Wildlife Fund. Fue creada para alinear los objetivos de reducción de emisiones de las empresas con lo que la ciencia climática establece como necesario para mantener el calentamiento global por debajo de 1.5°C respecto a los niveles preindustriales.

La clave del SBTi es el concepto de "basado en la ciencia": las metas no son establecidas por la empresa de forma unilateral (como "reducir un 20% para 2030"), sino que son validadas por el SBTi para verificar que son consistentes con la trayectoria de descarbonización que el sistema climático requiere. Eso les da una credibilidad ante inversionistas, clientes y marcos de reporte que las metas auto-declaradas no tienen.

Para empresas industriales en México, la relevancia de SBTi viene de tres fuentes: clientes globales que incluyen el cumplimiento SBTi como condición de proveeduría, inversionistas institucionales que usan los compromisos SBTi como señal de gestión climática robusta, y la creciente presión regulatoria global que hace que las metas SBTi sean una preparación eficiente para futuras obligaciones.


Los niveles de compromiso SBTi: 1.5°C, well-below 2°C y net-zero

SBTi ofrece diferentes niveles de ambición para las metas de reducción de emisiones:

Metas de 1.5°C

Son el nivel de mayor ambición y el que SBTi promueve activamente desde 2022. Requieren una reducción de emisiones más acelerada que las metas de 2°C, con trayectorias de reducción de Scope 1 y 2 que alcanzan cero neto antes de 2050. Para el Scope 2, las empresas con metas 1.5°C generalmente deben demostrar un camino hacia el 100% de energía renovable.

Metas well-below 2°C

Fueron el estándar previo al énfasis de SBTi en 1.5°C. Siguen siendo válidas para empresas que las comprometieron antes del cambio de política, pero el SBTi ya no acepta nuevos compromisos a este nivel para Scope 1 y 2. Algunas categorías de Scope 3 todavía pueden reportarse a este nivel.

Net-zero

El estándar net-zero corporativo de SBTi va más allá de las metas de corto y mediano plazo: exige que las empresas reduzcan sus emisiones en al menos el 90% de los niveles de referencia para todos los scopes antes de 2050, y que neutralicen las emisiones residuales que no pueden eliminarse. Es el compromiso de mayor alcance temporal y el que más cambios estructurales requiere.


Qué implica un compromiso SBTi para el Scope 2

Para el Scope 2, los compromisos SBTi tienen implicaciones específicas que van más allá de simplemente reportar:

  • Meta de reducción absoluta: el SBTi exige una reducción en términos absolutos del Scope 2, no solo una reducción de la intensidad (emisiones por unidad de producción). Si la empresa crece y su consumo eléctrico aumenta, debe compensar ese incremento con más energía renovable certificada para mantener la trayectoria de reducción.
  • Ruta hacia el 100% renovable: para las metas 1.5°C, el SBTi espera que las empresas definan un camino hacia el uso de energía 100% renovable para sus operaciones, aunque no sea un requisito de cumplimiento inmediato desde el año uno del compromiso.
  • Verificación con instrumentos de calidad: el SBTi tiene preferencia por IRECs bundled (asociados a contratos de generación real como los PPA) sobre IRECs unbundled (compras de mercado spot). Para compromisos de mayor ambición, la calidad del instrumento importa.
  • Reporte anual del avance: las empresas con compromisos SBTi deben reportar anualmente su progreso hacia la meta. El reporte puede hacerse a través de CDP o mediante informes de sostenibilidad verificados externamente.

La ruta de cumplimiento para el Scope 2: opciones y criterios

El SBTi reconoce varias rutas para reducir el Scope 2 de forma verificable:

Generación renovable on-site

La fuente más directa de evidencia: el sistema solar o eólico instalado en el propio predio genera energía renovable que la empresa consume. Si el sistema tiene IRECs asociados, la acreditación es robusta y verificable.

PPA con IRECs bundled

El contrato con un desarrollador de energía renovable que incluye la transferencia de IRECs asociados a la generación real del proyecto. Para el SBTi, esta es la ruta preferida para compras de energía renovable fuera del predio o cuando la generación on-site no es suficiente para cubrir el consumo total.

IRECs de mercado (unbundled)

La compra de IRECs en el mercado spot sin un contrato de generación asociado. El SBTi acepta esta ruta pero con restricciones: solo puede usarse para cubrir el consumo que no puede ser cubierto por generación propia o PPAs, y no puede ser la única estrategia para compromisos de alta ambición.

Eficiencia energética

Reducir el consumo total de electricidad reduce el Scope 2 en términos absolutos, complementando la estrategia de renovables. El SBTi reconoce la eficiencia energética como parte de la trayectoria de reducción.


Cómo el PPA solar con IRECs encaja en la ruta SBTi

Para una empresa industrial en México con un compromiso SBTi activo o en evaluación, el PPA solar on-site con IRECs bundled es el instrumento con mejor posición dentro de la ruta de cumplimiento por tres razones:

  • Calidad del instrumento: los IRECs bundled de un PPA solar tienen la mayor calidad reconocida por el SBTi, por encima de los IRECs de mercado spot. Son la evidencia más robusta de que el consumo renovable está vinculado a una generación real.
  • Certeza de volumen a largo plazo: el PPA garantiza un volumen de IRECs por año durante toda la vigencia del contrato. Esa certeza facilita la planificación de la trayectoria de reducción del Scope 2 sin depender de la disponibilidad y el precio del mercado spot.
  • Sin inversión de capital: bajo el modelo de cero inversión, la empresa accede a un PPA solar con IRECs incluidos sin desembolsar capital, lo que permite avanzar en la trayectoria SBTi sin comprometer recursos financieros en activos energéticos.
Una empresa con PPA solar on-site que cubre el 40% de su consumo eléctrico con IRECs bundled ya tiene una evidencia sólida para el primer tramo de su trayectoria SBTi. El plan para el 60% restante puede incluir ampliación del sistema, BESS y complemento con IRECs de mercado.

El proceso de validación de metas SBTi

El proceso para obtener la validación SBTi tiene varios pasos:

  1. Comprometerse: la empresa envía una carta de compromiso al SBTi declarando su intención de establecer metas basadas en la ciencia. El SBTi tiene un período para procesar el compromiso y habilitarle el acceso a los recursos de validación.
  2. Calcular el inventario de emisiones: la empresa debe tener un inventario completo de Scope 1 y Scope 2 bajo el GHG Protocol como base para establecer la meta.
  3. Establecer las metas: usando las herramientas y criterios del SBTi, la empresa calcula qué nivel de reducción es consistente con la trayectoria 1.5°C para su sector.
  4. Enviar para validación: la empresa envía las metas propuestas al SBTi para revisión. El proceso de validación puede tomar varios meses.
  5. Publicar y reportar: una vez validadas, las metas se publican en el sitio del SBTi y la empresa asume el compromiso público de reportar su progreso anualmente.

Qué pasa si una empresa no cumple sus compromisos SBTi

El SBTi no es un sistema regulatorio — no hay sanciones legales por no cumplir los compromisos. Pero sí hay consecuencias reputacionales y comerciales:

  • Descalificación pública: el SBTi puede retirar la validación de las metas de una empresa si no reporta progreso o si el progreso es claramente insuficiente. La empresa queda removida de la lista pública de empresas con compromisos SBTi validados.
  • Impacto en CDP: las empresas con compromisos SBTi descalificados pueden ver afectada su puntuación CDP, ya que CDP toma en cuenta el estado de los compromisos SBTi en su evaluación.
  • Riesgo de cadena de suministro: los clientes que requirieron el compromiso SBTi como condición de proveeduría pueden revisar la relación comercial si el proveedor pierde la validación.

SBTi para PYME: el programa simplificado

Para empresas medianas y pequeñas, el SBTi ofrece un programa simplificado que reduce la complejidad del proceso de compromiso y validación. En lugar de calcular una trayectoria específica por sector, las PYME pueden comprometerse a una meta estándar de reducción de emisiones que el SBTi define como consistente con la ciencia climática.

El programa para PYME también tiene requisitos más accesibles en términos de documentación y reporte, lo que hace el compromiso alcanzable para empresas que no tienen equipos de sostenibilidad dedicados. El punto de partida sigue siendo el mismo: un inventario de emisiones Scope 1 y Scope 2 bajo el GHG Protocol.


Preguntas frecuentes

El proceso desde el compromiso inicial hasta la validación publicada puede tomar entre seis meses y más de un año, dependiendo de la complejidad del inventario de emisiones, la completitud de la documentación presentada y la carga de trabajo del equipo de validación del SBTi. Es recomendable comenzar el proceso con suficiente anticipación si hay compromisos públicos con plazos definidos.

Las metas de corto y mediano plazo del SBTi cubren típicamente Scope 1 y 2, y pueden incluir Scope 3 dependiendo del sector. Para empresas con alto Scope 3 relativo (donde las emisiones de la cadena de valor superan un umbral del inventario total), el SBTi puede requerir metas de Scope 3 también. El estándar net-zero del SBTi cubre los tres scopes.

Sí, pero con limitaciones. El SBTi acepta IRECs unbundled para cubrir el consumo que no puede abastecerse con generación propia o PPAs. Sin embargo, para compromisos de alta ambición (1.5°C y net-zero), el SBTi tiene directrices que priorizan los instrumentos de mayor calidad, como los PPA con IRECs bundled.

Los compromisos SBTi validados son reconocidos como señal de gestión climática robusta por los principales emisores de bonos verdes y créditos sostenibles. Bancos que ofrecen instrumentos de deuda con condiciones vinculadas a objetivos ESG utilizan con frecuencia los compromisos SBTi como uno de los criterios de calificación o como KPI del instrumento.

La carta de compromiso es un acto voluntario y público, pero no es irreversible en términos legales. Sin embargo, retirarse de un compromiso SBTi tiene costos reputacionales significativos. Las empresas que comprueban que sus metas originales eran inapropiadas pueden solicitar al SBTi una revisión y ajuste de las metas, que es diferente a abandonar el compromiso.

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