Cómo enfrentar los retos energéticos del verano 2025 en la operación hotelera 

Vista aérea de hotel con sistema solar instalado en azotea

Presión operativa y energética en temporada alta

La temporada de verano representa uno de los periodos de mayor actividad para el sector hotelero en México. Si bien esto supone una oportunidad significativa en términos de ocupación y rentabilidad, también implica desafíos operativos sustanciales, especialmente en lo relacionado con la gestión energética. 

Las altas temperaturas, el incremento en la demanda eléctrica y una red con infraestructura limitada en diversas zonas turísticas del país colocan a los hoteles frente a un escenario de riesgo operativo y financiero que debe atenderse desde una perspectiva estratégica.  

Mayor demanda, mayor presión sobre la red eléctrica

Durante los meses de verano, junio a septiembre, el consumo eléctrico se incrementa de forma considerable debido al uso intensivo de aire acondicionado, lavandería, cocinas industriales y otros servicios esenciales en la operación hotelera. Este aumento coincide con el periodo en que la red eléctrica nacional suele experimentar mayores tensiones. 

Según la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE), uno de los principales retos del sistema energético nacional es su limitada capacidad para responder a picos de demanda, particularmente en regiones con alto flujo turístico. Esta situación puede derivar en interrupciones del servicio, sobrecostos o incluso sanciones por incumplimientos contractuales.

La importancia de una estrategia energética integral para hoteles

En este contexto, resulta cada vez más relevante que los hoteles cuenten con soluciones energéticas que no solo permitan reducir costos, sino también asegurar la continuidad de su operación ante eventuales contingencias eléctricas. 

Una combinación de generación distribuida (energía solar en sitio) con almacenamiento de energía mediante sistemas BESS ha demostrado ser una solución eficaz. De acuerdo con esta nota de Energy Magazine, hoteles medianos en México han logrado: 

  • Reducciones de hasta un 40% en su factura eléctrica anual, 
  • Disminuciones superiores a 250 toneladas de CO₂ al año, 
  • Respaldo operativo ante cortes o caídas de voltaje. 

Continuidad operativa en riesgo

Durante los meses de mayor ocupación, los hoteles están expuestos a interrupciones eléctricas que pueden impactar tanto su operación como la experiencia del huésped. En este contexto, contar con una estrategia energética adecuada no es solo una decisión técnica, sino una condición operativa crítica. 

Sobre este punto, en la reciente nota de la revista Energy Magazine Oscar García, nuestro Head of Growth and Customer Success en Energía Real, señaló: 

“Estas soluciones permiten a los hoteles tener mayor autonomía energética, mantener un servicio continuo y ofrecer una experiencia sin interrupciones a los huéspedes. En caso de apagones, las baterías entran en operación en menos de 200 milisegundos, evitando pérdidas operativas.” 

Sostenibilidad y competitividad: nuevas exigencias para el sector hotelero

De forma paralela, el componente ambiental también está adquiriendo mayor relevancia. Organismos como ONU Turismo y reportes como el de Priority Pass sobre tendencias de viaje en verano 2025 confirman que los huéspedes valoran cada vez más las prácticas sostenibles de los hoteles y su compromiso con la energía limpia. 

Por otro lado, Expansión ESG advierte que el almacenamiento energético representa uno de los eslabones más críticos (y descuidados) de la transición energética global, y su falta de integración efectiva puede limitar incluso los sistemas más avanzados de generación renovable. 

Vista aérea de hotel con paneles solares instalados en el techo, como solución energética para verano.

La planeación energética en el sector hotelero no debe abordarse únicamente como un tema de eficiencia operativa, sino como un componente fundamental de resiliencia empresarial, cumplimiento regulatorio y posicionamiento competitivo. 

Las soluciones energéticas integradas, que combinan generación, almacenamiento y modelos contractuales flexibles, representan una vía tangible para enfrentar los desafíos actuales del sector, particularmente en temporadas donde la demanda y la presión sobre los servicios se intensifican. 

Lo que más preguntan los hoteles sobre energía (y sus soluciones)

🔹 ¿Qué soluciones energéticas existen para hoteles en México? 
Las más efectivas combinan energía solar (PPA On-Site) con almacenamiento en baterías (BESS). Esta integración permite reducir costos operativos, evitar interrupciones y cumplir con criterios ESG, sin necesidad de inversión inicial. 

🔹 ¿Cómo puede un hotel evitar apagones en temporada alta? 
Con un sistema de almacenamiento BESS, que entra en operación automática ante cortes de red. Esto garantiza continuidad en áreas críticas y protege la experiencia del huésped. 

🔹 ¿Qué áreas consumen más energía en un hotel? 
Climatización, lavandería, cocina industrial y bombas de agua. Analizar el perfil de carga es esencial para implementar una estrategia energética eficiente y rentable. 

🔹 ¿Estas soluciones ayudan a cumplir objetivos ESG? 
Sí. Reducen la huella de carbono, permiten operar con energía limpia certificada (IRECs) y fortalecen la reputación ante tour operadores y clientes internacionales con políticas sostenibles. 

Si tu hotel aún no cuenta con una estrategia energética bien definida, este material te permitirá entender los riesgos, oportunidades y decisiones clave que deben tomarse con anticipación. 

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Una guía diseñada para tomadores de decisión del sector turístico que necesitan: 

  • Comprender el panorama energético actual y sus implicaciones para el negocio hotelero. 
  • Identificar cómo impacta el consumo energético en distintas áreas del hotel: climatización, cocina, lavandería, sistemas de respaldo, etc. 
  • Conocer casos reales de hoteles que ya integraron soluciones como PPA Solar On-Site, BESS y MEM, sin inversión inicial. 
  • Evaluar el potencial de ahorro, continuidad operativa y cumplimiento ESG con modelos aplicados a México. 

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